Làm sao để đưa một công ty có quy mô trung bình thành tập đoàn trong 5-10 năm? Đây là câu hỏi quan trọng nhất đặt ra cho hội đồng quản trị và tổng giám đốc trong việc hoạch định chiến lược.

  Người ta hay có câu “Nhập gia tùy tục”. Trên mảnh đất hình chữ S này, đi từ vùng này sang vùng khác đều có sự khác biệt nhất định trong suy nghĩ, văn hóa, phong cách sống, tập quán… Và sự khác biệt ấy càng rõ nét hơn ở hai miền Nam-Bắc. Điều […]

Từ sức ép cạnh tranh, nhà bán lẻ buộc phải tạo ra lợi thế để tồn tại và phát triển. Làm marketing là một cách thức quan trọng để tạo nên lợi thế đó.

Đối mặt với các tin đồn bất lợi cho thương hiệu đã không còn là chuyện hiếm ở Việt Nam. Những tin đồn, những thông tin dù thất thiệt hay có cơ sở chăng nữa cùng đều gây ảnh hưởng lớn đối với uy tín của thương hiệu. Giải pháp hẳn sẽ thay đổi tùy […]

Sự trải dài về địa lý và sự đa dạng, phong phú về văn hóa, lịch sử đã hình thành nên một Việt Nam có nhiều vùng miền khác nhau với những thói quen rất đặc trưng.

  Những điểm khác biệt trong hành vi ứng xử giữa người miền Nam và miền Bắc. (sưu tầm)

70% quyết định mua hàng được thực hiện tại điểm bán cho thấy mức độ quan trọng của nơi này đối với kết quả kinh doanh. Thế nhưng, nếu chỉ đặt hàng kên kệ thì có thể đạt được điều đó?

Gia nhập thị trường và tạo dấu ấn với các sản phẩm cao cấp như X-Men, X-Men for Boss, Teen-X,… nhưng trước kỳ vọng đưa công ty lên một bước phát triển cao hơn, cũng như tạo cơ hội cho người tiêu dùng được sử dụng các sản phẩm có chất lượng với giá cả […]